{"id":8867,"date":"2023-03-22T11:55:01","date_gmt":"2023-03-22T11:55:01","guid":{"rendered":"https:\/\/teknolojia-news.com\/?p=8867"},"modified":"2023-03-22T11:55:01","modified_gmt":"2023-03-22T11:55:01","slug":"afrique-pallier-manque-competences-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.teknolojia-news.com\/index.php\/2023\/03\/22\/afrique-pallier-manque-competences-tech\/","title":{"rendered":"En Afrique, comment pallier le manque criant de comp\u00e9tences tech ?"},"content":{"rendered":"\n

C’est une \u00e9tude, r\u00e9alis\u00e9e par SAP Africa<\/strong><\/a> aupr\u00e8s d’une centaine d’entreprises au Nigeria, au Kenya et en Afrique du Sud, dont le constat est autant implacable qu’alarmant. Elle souligne en effet une tendance qui l’on observe au fil des actualit\u00e9s de divers secteurs qui composent la Tech africaine : le d\u00e9ficit en comp\u00e9tences. Un d\u00e9ficit qui expose presque toutes les entreprises interrog\u00e9es, 80% d’entre elles affirmant ressentir au moins un impact n\u00e9gatif \u00e0 cette situation : perte de clients au profit de la concurrence (60%), capacit\u00e9 r\u00e9duite d’innovation (53%), ou encore incapacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des clients (46%).<\/p>\n\n\n\n

Se posent alors deux questions : faut-il recruter plus et mieux ? Ou bien former les salari\u00e9s d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents ? Eh bien, attirer les nouveaux talents est, pour les responsables interrog\u00e9s, le d\u00e9fi num\u00e9ro un.<\/p>\n\n\n\n

Mais recruter en permanence n’est pas une solution p\u00e9renne. D’autant que la guerre des talents entra\u00eene un cercle vicieux : \u00e0 vouloir toujours s\u00e9duire les personnes les plus qualifi\u00e9es, leur valeur ne cesse de grimper, et seules les soci\u00e9t\u00e9s les plus offrantes (en conditions de travail, mais aussi et surtout en salaire) emportent la mise \u00e0 chaque fois. Derri\u00e8re, les autres, qui ne peuvent pas s’aligner, se retrouvent donc en “p\u00e9nurie” de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

Certaines pensent avoir trouv\u00e9 la parade, en tentant d’offrir plus de souplesse : \u00ab [ces] entreprises adoptent des outils technologiques et des pratiques de travail flexibles pour s’assurer qu’elles peuvent attirer, retenir et mobiliser la bonne combinaison de comp\u00e9tences technologiques, explique Cathy Smith, directrice g\u00e9n\u00e9rale de SAP Afrique. Sept organisations sur dix utilisent actuellement un outil de gestion du capital humain ou d’exp\u00e9rience employ\u00e9, tandis que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (45%) sont ouvertes au travail \u00e0 distance. \u00bb Mais ce n’est pas forc\u00e9ment suffisant.<\/p>\n\n\n\n

Alors, il faut… cr\u00e9er les talents. Heureusement, quatre entreprises sur dix font de la formation interne leur \u00ab priorit\u00e9 absolue \u00bb pour 2023. Et c’est tant mieux, car la formation aux nouvelles technologies – en interne, mais aussi dans les bo\u00eetes de placement\u00a0jusqu’aux \u00e9coles et universit\u00e9s<\/strong><\/a>\u00a0– est le v\u00e9ritable talon d’Achille. Seulement, former, \u00e7a co\u00fbte cher, et \u00e7a demande du temps. La sp\u00e9cialiste du placement de codeurs africains, Andela, nous l’avait d\u00e9montr\u00e9 en licenciant, entre\u00a02019 et 2020, ses\u00a0d\u00e9veloppeurs juniors<\/strong><\/a>\u00a0et interm\u00e9diaires, pour se recentrer sur les plus exp\u00e9riment\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

💼 Selon le rapport, voici les comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es en Afrique<\/strong> : la cybers\u00e9curit\u00e9 et l’analyse de donn\u00e9es (63%), les comp\u00e9tences en d\u00e9veloppement et dans l’industrie (49%) et les comp\u00e9tences en transformation num\u00e9rique (48%) des entreprises. (Infographie : SAP Africa)<\/p>\n\n\n\n

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